• Imprenditori
• Assistenti alla direzione generale
• Responsabili del settore finanziario e gestionale
• Responsabili business unit

• Fornire le conoscenze per la costruzione di un business plan
• Individuare gli schemi e gli strumenti di valutazione per misurare le performance del business da realizzare
• Acquisire le metodologie di sviluppo di un business plan: aspetti strategici, simulazioni e valutazioni economiche e finanziarie
• Acquisire le tecniche necessarie per elaborare il piano economico-finanziario del progetto imprenditoriale

Il piano deve essere coerente alle caratteristiche aziendali e di mercato.

• Individuare con chiarezza i fattori chiave da tener sotto controllo nell’avvio e nello sviluppo di un nuovo business
• Ottimizzare i tempi di realizzazione e valutazione di un piano di sviluppo

• Introduzione alle logiche del business plan
• Funzioni e tipologie di business plan
• Aspetti del business plan: analitici descrittivi; operativi; economici finanziari
• Contenuti del business plan: analisi azienda, mercato, prodotto e settore; piano di marketing; piano di produzione; assetto organizzativo; piano di investimento; proiezioni economico-finanziarie; copertura del fabbisogno finanziario
• Avvio di un nuovo business in un’impresa già esistente