• Project manager
• Team leaders di attività progettuali
• Funzioni di area acquisti

- Apprendere a integrare e coordinare le diverse esperienze e i distinti apporti degli attori che partecipano allo sviluppo prodotto/processo.

Ridurre il tempo di attraversamento del processo di sviluppo prodotto/processo dei fornitori di particolari (buy) mediante una completa integrazione dei tecnici progettisti esterni con la struttura progettativa interna.

• Riduzione dei costi di sviluppo prodotto/processo
• Snellimento dei tempi di sviluppo
• Ottimizzazione dei risultati

• Logiche e motivazioni del co-design
• Analisi e definizione del processo di sviluppo prodotto/processo dei fornitori
• Milestones e prodotti tipici dello sviluppo prodotto/processo dei fornitori
• Modalità e tecniche di integrazione cliente-fornitori
• Strumenti di gestione del co-design: griglie di specificazione, checklist di avanzamento lavori, griglie di controllo per benestare campionature, griglie di controllo per il prodotto in fornitura
• Iter di gestione modifiche di prodotto e di condizioni di fornitura