Coaching

Comportamenti Organizzativi, Formazione Manageriale

Destinatari

Obiettivi e finalità

Illustrare un metodo innovativo (coaching) per trasferire conoscenze, sviluppare in maniera efficace e costante il potenziale degli individui e garantire lo sviluppo delle competenze.
Acquisire le linee di azione del coaching.
Definire il processo di coaching evidenziandone benefici e vantaggi.
Conoscere i possibili approcci del coaching.

Durata

2 giorni

Valore aggiunto

Mobilitazione delle energie e delle motivazioni delle persone per raggiungere performance eccellenti
Migliore comunicazione e comprensione degli obiettivi aziendali
Coinvolgimento del personale
Crescita del Know-how aziendale

Contenuti

Coaching come strumento di gestione e valorizzazione dei collaboratori
Tipologie di coaching: Life coaching, Corporate coaching, Executive coaching, Business coaching
Ruolo del Manager Coach nello sviluppo dei piani di crescita professionale
Competenze fondamentali del Coach “di successo”
Competenza Chiave: il potere della comunicazione
Costruzione del processo di coaching: le fasi
Coaching a supporto del miglioramento della singola prestazione
Importanza del dare e ricevere un feedback
Coach come catalizzatore del team
Impatto dei risultati di un processo di coaching sullo sviluppo organizzativo e sulle performance aziendali