Customer Relationship Management

Formazione Manageriale, Strategia e Business Planning

Customer Relationship Management
Destinatari
  • Dirigenti
  • Responsabili dell’area Commerciale
Obiettivi e finalità
  • Comprendere l’importanza strategica di una corretta gestione delle relazioni con il cliente
  • Fornire gli elementi per la formulazione di una strategia di Customer Relationship Management (CRM) e per lo sviluppo di un progetto che coinvolga le diverse funzioni aziendali
  • Acquisire la conoscenza dei fattori che condizionano le relazioni con il cliente
  • Conoscere i metodi e le tecniche applicabili per lo sviluppo di un sistema di CRM
Durata
1 giorno
Valore aggiunto
  • Miglioramento della competitività
  • Aumento della soddisfazione e fidelizzazione del cliente
  • Maggiore informazione sui bisogni e sulle caratteristiche del prodotto utili a soddisfare la qualità percepita dal cliente
Contenuti
  • Definizione di Customer Relationship Management: la relazione e il costo dell'insoddisfazione dei clienti
  • Customer care e customer satisfaction: analisi della profittabilità per il cliente
  • Piano di implementazione di un progetto CRM: fasi pilota, obiettivi e strategie di breve/medio lungo periodo
  • Redditività di un progetto CRM: fatturato, margini, costi di vendita e di marketing, profittabilità
  • Definizione degli investimenti: analisi dei requirement, tecnologia, personalizzazione e formazione
  • Gestire i rischi di un progetto CRM: condivisione degli obiettivi, training e supporto agli utenti

Docenti

  • Docente non specificato