Customer Relationship Management
Formazione Manageriale, Strategia e Business Planning
Destinatari
- Dirigenti
- Responsabili dell’area Commerciale
Obiettivi e finalità
- Comprendere l’importanza strategica di una corretta gestione delle relazioni con il cliente
- Fornire gli elementi per la formulazione di una strategia di Customer Relationship Management (CRM) e per lo sviluppo di un progetto che coinvolga le diverse funzioni aziendali
- Acquisire la conoscenza dei fattori che condizionano le relazioni con il cliente
- Conoscere i metodi e le tecniche applicabili per lo sviluppo di un sistema di CRM
Durata
1 giorno
Valore aggiunto
- Miglioramento della competitività
- Aumento della soddisfazione e fidelizzazione del cliente
- Maggiore informazione sui bisogni e sulle caratteristiche del prodotto utili a soddisfare la qualità percepita dal cliente
Contenuti
- Definizione di Customer Relationship Management: la relazione e il costo dell'insoddisfazione dei clienti
- Customer care e customer satisfaction: analisi della profittabilità per il cliente
- Piano di implementazione di un progetto CRM: fasi pilota, obiettivi e strategie di breve/medio lungo periodo
- Redditività di un progetto CRM: fatturato, margini, costi di vendita e di marketing, profittabilità
- Definizione degli investimenti: analisi dei requirement, tecnologia, personalizzazione e formazione
- Gestire i rischi di un progetto CRM: condivisione degli obiettivi, training e supporto agli utenti
Docenti
- Docente non specificato
