Empowerment

Comportamenti Organizzativi, Formazione Manageriale

Empowerment
Destinatari
  • Imprenditori
  • Dirigenti
  • Responsabili di area
  • Professionisti
Obiettivi e finalità
  • Imparare ad usare al meglio le proprie risorse, per soddisfare bisogni, obiettivi, desideri, per sentire di avere influenza e controllo su ciò che accade nel proprio lavoro e nella propria vita dell’individuo
  • Individuare i principali ambiti di applicabilità del empowerment
  • Costruire un processo di empowerment delle competenze relazionali
  • Conoscere le fasi del processo di self-empowerment
  • Sviluppare maggiore consapevolezza dei propri punti di forza e delle proprie aree di miglioramento
  • Applicare un modello di leadership basato sull’empowerment
Durata
2 giorni
Valore aggiunto
  • Maggiore responsabilizzazione e autonomia delle persone
  • Motivazione dei collaboratori
  • Riduzione dei conflitti interni all’organizzazione
Contenuti
  • Nuova concezione di empowerment
  • Utilizzo dell’approccio empowerment per lo sviluppo delle persone e della cultura organizzativa
  • Modelli e tipologie di empowerment
  • Attori e aspetti coinvolti nel processo di empowerment
  • Processo di self-empowerment
  • Sicurezza di sé e la fiducia nelle proprie possibilità
  • Aumento del proprio potere/energia personale e del proprio livello di consapevolezza
  • Modello della leadership Empowerment
  • Empowerment in gruppo: la costruzione della rete e dell’interfunzionalità

Docenti

  • Docente non specificato