• Responsabili di aree di produzione
• Direttori di produzione
• Imprenditori
• Responsabili di sviluppo prodotto/processo

Fornire le conoscenze utili a capire il processo di gestione della produzione e le possibilità di ottimizzazione.

• Comprendere l’interazione tra processi produttivi e obiettivi di prestazione aziendale
• Acquisire conoscenze relative alla gestione della produzione: orizzonti temporali, pianificazione, programmazione, esecuzione e controllo
• Individuare gli elementi chiave di gestione e controllo per il miglioramento degli aspetti strutturali, organizzativi e operativi
• Comprendere le caratteristiche dei sistemi di gestione, del sistema tecnico esecutivo e del sistema socio-organizzativo
• Conoscere i principali documenti tecnico-gestionali: cicli di fabbricazione e distinta base
• Analizzare le variabili che concorrono a determinare i risultati delle aree produttive e le prestazioni delle stesse attraverso i relativi indicatori: tempi di consegna, standard di qualità, sicurezza, utilizzo manodopera

• Valutazione della capacità di risposta del sistema di produzione
• Miglioramento del rispetto degli obiettivi della produzione
• Miglioramento della capacità di gestione del processo produttivo

• Gestione della produzione
• Sistema tecnico esecutivo e socio organizzativo
• Elementi strutturali che condizionano le prestazioni del processo di produzione
• Gestione e risultati delle aree operative
• Gestione dei flussi produttivi
• Cicli di fabbricazione e cartellini operativi
• Distinta base di produzione