Direttori, Responsabili Gestione Risorse Umane.

Individuare i cambiamenti necessari al fine di sviluppare ed integrare capacità e conoscenze organizzative per far fronte alla crescente competitività dei mercati e per soddisfare le richieste del cliente. Acquisire il concetto di Organizzazione che apprende: cosa significa incoraggiare l’apprendimento permanente, istituire processi aziendali che favoriscono la diffusione delle conoscenze a tutti i livelli e che producono cambiamenti nel modo di agire sia all’interno che verso l’esterno. Analizzare i possibili interventi per attivare la partecipazione e l’empowerment delle persone.

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Miglior conoscenza delle configurazioni organizzative. Realizzare efficacemente il cambiamento organizzativo.

Principi su cui si fonda la Learning Organization. Cinque discipline di Senge: una strada verso l’organizzazione che apprende. Apprendere ad apprendere: un fattore vincente per le organizzazioni. Passaggio dall’apprendimento individuale all’apprendimento organizzativo. Nuove modalità di organizzazione del lavoro: l’innovazione nei metodi e nei processi di lavoro. Nuove metodologie formative. Caratteristiche della leadership nell’azienda moderna.