• Dirigenti
• Responsabili alla manutenzione
• Responsabili alla produzione

• Fornire conoscenze necessarie per introdurre il metodo 5S
• Conoscere il contributo del metodo al miglioramento dell'efficienza degli impianti
• Acquisire la metodologia delle 5S e gli aspetti relativi al coinvolgimento degli addetti
• Acquisire i vantaggi ottenibili attraverso il metodo 5S e alla segnalazione dei segnali deboli riscontrati

Finalizzato alla corretta gestione del posto di lavoro

• Incremento dell’efficienza e dell’efficacia del lavoro
• Miglioramento della gestione e dell’organizzazione delle aree di lavoro
• Miglioramento del coinvolgimento e del clima aziendale
• Riduzione dei costi di gestione operativa

• Metodologia 5S: definizioni e linee guida
• Descrizione dei passi operativi: attività 5S, valutazioni per aree di lavoro, zone di sosta, macchine
• Metodo 5S e organizzazione del posto di lavoro
• Strumenti necessari per monitorare l’andamento delle attività
• Check-list per la valutazione delle operazioni svolte