• Imprenditori
• Responsabili del Personale e Organizzazione
• Direttori Generali

• Acquisire le conoscenze relative al funzionamento delle organizzazioni
• Fornire le chiavi necessarie per “leggere” le organizzazioni
• Conoscere le architetture ed i principi dell’organizzazione
• Comparare le architetture organizzative teoriche di riferimento con la realtà
• Fornire gli strumenti per l’analisi dell’attuale situazione organizzativa

organizzazioni

in riferimento ai modelli teorici

• Migliorare il funzionamento organizzativo
• Migliorare le capacità di gestione dell’organizzazione

• Definizioni, principi e concetti di organizzazione dei componenti
• Elementi che compongono l’organizzazione e la loro funzione
• Macrostruttura aziendale: organi e unità organizzative, dimensione
• Microstruttura: posizione e ruolo, responsabilità e delega, discrezionalità e prescrittività
• Progettazione della microstruttura: analisi delle mansioni e del lavoro, profili competenze, contributi delle varie scuole organizzative

lavoro, struttura e organigramma

articolazione, rapporti interfunzionali, ampiezza di controllo, organi istituzionali, direttivi, operativi