• Dirigenti delle aree operative aziendali
• Imprenditori
• Personale che svolge il ruolo di Project Manager

• Illustrare le tecniche del Risk Management e le modalità per
• Prevedere la natura e le conseguenti priorità dei rischi del progetto
• Predisporre in anticipo clausole contrattuali, riserve economiche e piani di riduzione delle conseguenze del rischio
• Pianificare e valutare anticipatamente i costi aggiuntivi derivanti da azioni di anticipazione del progetto o di contenimento dei ritardi

impostare programmi per la riduzione del rischio, valutandone anticipatamente i costi aggiuntivi

1 giorno

• Minimizzare le perdite derivanti da fattori aleatori ma prevedibili
• Mantenere gli impegni contrattuali
• Gestire i rischi durante l’avanzamento dei progetti

• Processo di gestione del Rischio e fasi relative: pianificazione della
• Dati e informazioni di input e di output
• Tecniche e strumenti per la gestione del rischio
• Caratteristiche dei contratti di progetto

gestione del rischio, identificazione dei rischi, analisi qualitativa dei rischi, analisi quantitativa dei rischi, pianificazione delle risposte ai differenti rischi, monitoraggio e controllo dei rischi