• Responsabili di Produzione
• Responsabili Area Logistica
• Responsabili di Manutenzione
• Professional

• Acquisire le competenze per verificare i bisogni formativi in azienda
• Fornire le conoscenze utili ad assicurare, attraverso un sistema strutturato di addestramento, le corrette competenze per ciascuna postazione di lavoro
• Acquisire le modalità di progettazione dei piani di sviluppo delle risorse umane
• Conoscere l’importanza delle competenze nelle strategie di sviluppo

del personale

• Miglioramento del clima e della motivazione in azienda
• Crescita del know-how aziendale
• Miglioramento del sistema di valutazione e sviluppo delle

competenze

• Introduzione al World Class Production: il modello WCP, focus,
• Il pilastro di training & education: la missione le funzioni del pilastro, il training e gli obiettivi aziendali, cambiamento e sviluppo delle competenze, il percorso di crescita delle persone
• Sistema formativo per il manufacturing: i 7 step di Crescita delle Persone
• Sistema informatizzato per la gestione delle competenze di figure professionali
• Il processo formativo e i piani di formazione: analisi dei bisogni e rilevazione del gap, definizione del piano di sviluppo,
• Progettazione degli interventi: aspetti macro e micro
• Erogazione degli interventi, supporti visivi, strumenti per la valutazione

impatti ed obiettivi, struttura del progetto, controllo delle performance