• Imprenditori
• Dirigenti
• Responsabili aziendali

• Diffondere nei partecipanti gli obiettivi e le logiche del World Class
• Fornire una panoramica dell’importanza strategica dell’introduzione in azienda di una metodologia di gestione dei processi finalizzato alla riduzione dei costi, all’efficienza e alla qualità
• Acquisire la conoscenza della metodologia di sviluppo dei pilastri del World Class Production (WCP)
• Riconoscere l’importanza degli aspetti organizzativi, gestionali e

Production (WCP)

comunicativi in un progetto di cambiamento

• Chiara definizione e programmazione degli obiettivi
• Padronanza del modello organizzativo
• Possesso di logiche ed informazioni per decidere sull’attuazione del

modello

• Perché World Class Production (WCP)
• Dalla produzione di massa alla Mass Customization
• Importanza delle variabili competitive: prezzo, qualità, servizio
• Principi e logiche del WCP
• Soluzioni organizzative per il modello WCP
• Tecniche utilizzate per implementare il modello
• Cost deployment
• Tempistiche e risultati attesi
• Pilastri tecnici e gestionali
• Passi di sviluppo di ogni pilastro
• Regole pratiche per l’impostazione del WCP