• Responsabili della funzione approvvigionamenti
• Responsabili di area commerciale
• Ruoli a contatto diretto con il pubblico

• Fornire ai partecipanti le conoscenze di base, gli approfondimenti e i riferimenti metodologici per la progettazione, l’implementazione ed il controllo degli approvvigionamenti e acquisti
• Conoscere il concetto di approvvigionamento e acquisti per meglio comprendere le interazioni tra fornitori e realtà aziendali
• Acquisire una visione globale delle problematiche di acquisto: criteri di scelta dei fornitori, aspetti contrattuali, tecniche di trattative degli acquisti, funzionamento di un ufficio acquisti
• Acquisire logiche, tecniche e informazioni utili per una corretta analisi degli approvvigionamenti

• Miglioramento nella gestione delle problematiche relative agli approvvigionamenti e acquisti
• Ottenere prestazioni rispondenti alle esigenze aziendali da parte della funzione acquisti

• Organizzazione della funzione acquisti: il modulo intende fornire le logiche di base
• Marketing d’acquisto: principi generali – visione globale di mercato e ruolo degli acquisti in un’organizzazione interfunzionale
• Gestione ordini di acquisto e di contratti: aspetti metodologici, funzionali e contrattuali
• Analisi dei costi e dei prezzi di acquisto: valutazione delle componenti di costo/prezzo
• Gestione della trattativa con i fornitori: conoscenze tecniche e padronanza comportamentale
• Valutazione dei fornitori: elementi per una valutazione corretta in termini di ranking
• Logistica di approvvigionamento: problematiche organizzative e gestionali della catena logistica di fornitura

Logiche e linee di indirizzo per sviluppare l’organizzazione dell’area approvvigionamento e acquisti e per pianificare e monitorare lo sviluppo professionale dei ruoli tipici della Funzione Acquisti.

Performance e programmi di crescita fornitori.