• Capi di produzione
• Responsabili aree operative

• Conferire gli elementi di conoscenza, capacità e motivazione per un consistente miglioramento professionale nell'esercizio del ruolo di Capo nelle aree di produzione
• Sviluppare la capacità dei Capi di governare il processo produttivo

Garantendo il raggiungimento delle performance attese mediante un utilizzo ottimale delle risorse.

• Cura della struttura portante delle aziende manifatturiere
• Formazione di ruolo specificatamente tarata sulla realtà aziendale, ovvero in grado di enfatizzare quei contenuti che sono determinanti per una corretta gestione in Produzione
• Attenzione specifica a quelle modalità di approccio al lavoro che rendono "un capo" adeguato a gestire con flessibilità e rigore il cambiamento

Modulo 1: Comportamenti

• Scenario competitivo, esigenze del mercato, evoluzione organizzativa, lavorare sotto stress, mantenere relazioni positive, comunicare in modo efficace
• Disponibilità e affidabilità, utilizzo ed efficienza, criteri di buona conduzione, manutenzione autonoma, taratura mezzi di controllo, 5S, check-list di controllo
• Logiche Value Stream, tempo di attraversamento, logiche JIT, processi one-piece-flow, riduzione del capitale circolante, gestione del lato linea
• Qualità di prodotto/processo, miglioramento continuo, strumenti di miglioramento, gestione a vista, monitoraggio performance di qualità e produttività

Modulo 2: Manodopera

Rapporto capo-collaboratore, motivazione delle risorse, team building, favorire la propositività, gestione della manodopera, rendimento ed efficienza, sicurezza e prevenzione.

Modulo 3: Mezzi di lavoro

Modulo 4: Materiali

Modulo 5: Metodi