• Responsabili del Personale
• Responsabili funzionali o di settore
• Coordinatori di attività trasversali o specialistiche
• Responsabili aree operative

• Approfondire le tematiche principali che caratterizzano il ruolo di responsabile e le componenti di leadership ad esso collegate; fornire gli strumenti metodologici necessari per effettuare un'analisi puntuale del proprio stile di direzione e modificarlo sulla base del tipo di obiettivi da raggiungere.
• Saper gestire con professionalità il rapporto con i propri collaboratori.

Definire e focalizzare il ruolo e le competenze del responsabile. Conoscere gli skills necessari per una gestione efficace e corretta dei collaboratori.

Migliorare i processi di comunicazione con i collaboratori. Gestire le criticità in maniera efficiente ed efficace.

• Visione condivisa sul ruolo e responsabilità del responsabile
• Coinvolgimento del personale sugli obiettivi da raggiungere
• Identificazione delle esigenze, sviluppo e formazione dei collaboratori

Modulo 1: Leadership

• Fornire strumenti per scoprire le proprie potenzialità di leader, aumentare la consapevolezza dei propri punti di forza, sviluppare abilità comunicative e persuasive.
• Focalizzare ruolo e competenze del responsabile, acquisire tecniche per migliorare la gestione delle risorse e i risultati dell’area operativa.
• Illustrare le principali scuole di organizzazione del lavoro, evoluzioni e tecniche per una gestione efficiente.
• Approfondire gli elementi chiave della comunicazione, capacità di ascolto e di gestione delle relazioni interpersonali.
• Acquisire consapevolezza sulle condizioni favorevoli alla motivazione aziendale e strumenti per instaurare fiducia e lealtà.

Modulo 2: Gestione del personale operativo

Modulo 3: Organizzazione del lavoro

Modulo 4: Comunicazione interpersonale

Modulo 5: Motivare i collaboratori