FMEA di progetto e di processo

Formazione Tech, Progettazione

Destinatari

Obiettivi e finalità

Sviluppare, all’interno dell’azienda, le competenze necessarie per applicare in modo efficace ed efficiente la metodologia FMEA (di Progetto e di Processo)
Trasferire le conoscenze relative alla logica ed ai contenuti dell’analisi sistematica di un prodotto o di un processo in sviluppo al fine di prevenirne le criticità
Trasferire le conoscenze dei passi applicativi e della sequenza metodologica per l’impostazione e lo sviluppo di un’analisi FMEA
Sviluppare, con assistenza sul campo, la capacità di applicare in pratica quanto appreso dalla esposizione teorica

Durata

[DA INSERIRE]

Valore aggiunto

Individuazione dei punti deboli del progetto / processo
Riduzione delle difettosità del prodotto
Riduzione del costo delle eventuali modifiche di prodotto / processo
Riduzione dei costi di assistenza in garanzia e per scarti interni di produzione
Maggiore soddisfazione del cliente

Contenuti

FMEA DI PROGETTO

Sponsor (Responsabile di sistema)
Motivare e sensibilizzare il Responsabile di Sistema e i suoi primi livelli al rispetto alle logiche e ai contenuti della FMEA
Modulo 1 - Le opportunità di adozione della metodologia FMEA di progetto
Modulo 1: La metodologia - i passi, i contenuti, le avvertenze
Modulo 2: Criteri e modalità organizzative per l’applicazione
Incontri con il team di lavoro
Acquisire la consapevolezza dell’importanza dell’adozione del metodo preventivo; comprendere logiche e contenuti di massima della metodologia
Owner (Responsabile di progetto)
Motivare il Responsabile di Progetto nella guida del proprio team nell’applicazione del metodo
Descrivere le modalità per eseguire una corretta analisi fisico-funzionale del prodotto (matrice fisico funzionale) e dei rischi (FMEA)
Condivisione delle problematiche durante l’applicazione del metodo a progetti reali