• Imprenditori
• Manager
• Responsabili funzionali o di settore
• Coordinatori di attività trasversali o specialistiche
• Addetti al settore HR

• Far acquisire ai partecipanti le conoscenze relative alle differenti strategie di gestione delle persone
• Fornire un quadro delle attività inerenti la funzione del personale
• Fornire gli strumenti per gestire professionalmente il personale
• Far conoscere i vari adempimenti di competenza del responsabile del personale

• Miglioramento del clima e coinvolgimento del personale
• Miglioramento delle relazioni tra aziende e persone
• Miglioramento dell’efficienza della funzione di gestione del personale

• Gestione del personale: una definizione
• Attività di gestione del personale: pianificazione delle risorse
• Approcci e strategie nella gestione delle persone: approccio lineare, approccio interdipendente, approccio evolutivo
• Politiche e strumenti per la gestione delle persone
• Orientamenti nella gestione delle persone: orientamento transazionale, relazionale, contrattuale, temporale, strategico

Reclutamento, selezione, assunzione delle persone; formazione e addestramento; sviluppo e valutazione; amministrazione e retribuzione; relazioni industriali e sindacali; comunicazione e gestione del clima