• Responsabili HR
• Responsabili funzionali o di settore
• Coordinatori di attività trasversali o
• Specialistiche

Fornire ai partecipanti gli strumenti necessari per svolgere correttamente le funzioni attinenti la gestione del personale nelle organizzazioni e favorire l’acquisizione delle competenze fondamentali per una gestione efficace delle risorse umane in relazione agli obiettivi aziendali.

• Definire le attività che attengono alla gestione del personale e i ruoli coinvolti
• Fornire un quadro normativo di riferimento relativamente agli aspetti giuridici e normativi che disciplinano il mondo del lavoro
• Descrivere i diversi modelli di organizzazione del lavoro e i principi che ne sono alla base
• Definire le principali tecniche di reclutamento e selezione del personale
• Descrivere gli strumenti necessari a gestire le risorse umane e favorirne la crescita e lo sviluppo all’interno dell’organizzazione
• Definire il ruolo della comunicazione nell’azienda e la sua importanza nella gestione del rapporto tra individuo e azienda

• Definizione puntuale dei ruoli e delle attività ad essi collegate
• Acquisizione di un quadro di riferimento completo in relazione alla funzione HR
• Miglioramento del clima organizzativo e aumento delle competenze collegate ai diversi ruoli organizzativi

Conseguente aumento dell’efficienza aziendale

Modulo 1: L’attività di gestione del personale – Le funzioni attinenti alla gestione del personale, gli attori coinvolti e i modelli adottati nelle diverse realtà aziendali

Modulo 2: Gli aspetti giuridici nella gestione del personale – Quadro normativo relativo al rapporto di lavoro e l’evoluzione del mercato del lavoro

Modulo 3: L’organizzazione del lavoro – Modelli organizzativi e strumenti applicativi nelle diverse realtà aziendali

Modulo 4: L’attività di selezione del personale – Tecniche di reclutamento, selezione e analisi dei candidati

Modulo 5: La gestione e lo sviluppo delle risorse umane – Strumenti e conoscenze per gestire e far crescere le persone in azienda

Modulo 6: Il ruolo della comunicazione nella gestione delle persone – L’importanza del fattore comunicativo nei rapporti di lavoro