• Quadri
• Analisti
• Impiegati
• Conduttori

• Fornire ai partecipanti le conoscenze relative ai diversi contenuti della gestione tecnica della manodopera
• Far conoscere metodi, tecniche e strumenti per definire i fabbisogni di manodopera in diversi contesti (posto di lavoro singolo, linee di fabbricazione e di montaggio, gruppi di lavoro)
• Fornire conoscenze utili a classificare correttamente le attività svolte dalla manodopera diretta e indiretta
• Fornire un modello per classificare le perdite di manodopera e le relative causali
• Definire i concetti di rendimento, efficienza e produttività

2 giorni

• Gestione ottimale della manodopera
• Riduzione delle anomalie del flusso
• Miglioramento di rendimenti ed efficienze

• Gestione tecnica della manodopera
• Organizzazione della manodopera nella fabbrica snella
• Piano Operativo di produzione e di manodopera
• Tipologie di manodopera e loro classificazione
• Calcolo dei fabbisogni di manodopera diretta e indiretta
• Assegnazione della manodopera e utilizzo dei mezzi di lavoro
• Tipologia di perdite per manodopera in produzione
• Modalità di lavoro e responsabilità (autocontrollo, autosegnalazione, autocertificazione)
• Gestione della manodopera per aree specifiche: linee di fabbricazione e montaggio
• Bilanciamento linee e saturazione manodopera
• Costi, rendimento ed efficienza manodopera
• Differenziazione ore e indici di prestazione
• Formazione, addestramento e livelli di competenza
• Sistemi di monitoraggio e indicatori