• Manager
• Imprenditori
• Responsabili area personale

• Offrire una prospettiva sul concetto, sull’evoluzione e sulla pratica
• Offrire una visione d’insieme sul coaching e sul processo in cui si
• Conoscere le potenzialità del coaching e le possibili applicazioni in ambito aziendale
• Proporre un primo avvicinamento ai principi e agli strumenti chiave del coaching come relazione strutturata di sostegno alla crescita delle persone e al miglioramento della performance

del coaching

articola

Sviluppo della propria leadership e delle proprie performance nel contesto di

lavoro attraverso un approccio innovativo

• Ruolo formale o informale di coach, clienti o collaboratori
• Processo di coaching e fondamenti metodologici
• Competenze chiave del coaching
• Definizione dell'obiettivo e di un percorso di sviluppo
• Sostegno e monitoraggio del processo di cambiamento
• Successione di momenti teorico-esperienziali che alternano una presentazione dei principali modelli e strumenti del coaching, con alcune sperimentazioni pratiche