Monitoraggio delle prestazioni logistiche

Formazione Tech, Logistica Esupply Chain

Destinatari

Obiettivi e finalità

Fornire un quadro di riferimento per l’impostazione di un sistema di monitoraggio delle performance logistiche individuando le esigenze di controllo e gli indicatori utili a presidiarne la gestione ed i risultati
Valutare vantaggi e limiti dei principali indici di prestazione nella logica di un sistema logistico integrato
Acquisire un metodo utile a realizzare un sistema di controllo delle prestazioni logistiche
Analizzare le potenzialità del tableau de bord e del sistema di KPI
Preparare, gestire e aggiornare il tableau de bord e il sistema dei KPI (Key Performances Indicator) per il controllo del funzionamento di un sistema logistico e per la sua gestione

Durata

2 giorni

Valore aggiunto

Creazione di un tableau de bord e di un sistema di KPI (Key Performances Indicator) in linea con gli obiettivi aziendali
Selezionare gli indicatori significativi per la gestione del sistema Logistico

Contenuti

Esigenze di controllo delle prestazioni logistiche
Impatto della logistica sulle diverse funzioni aziendali: la gestione e la misurazione delle attività e dei risultati
Organizzare un sistema di monitoraggio per la misurazione, valutazione e gestione delle attività logistiche
Impostazione del tableau de bord e selezione degli indicatori di controllo (KPI - Key Performances Indicator)
Gestione del tableau de bord e degli interventi necessari per il miglioramento dei risultati
Generazione degli indicatori di performance logistici
Utilizzo dei KPI, controllo periodico, ridiscussione degli indicatori e aggiornamento del tableau de bord

controllo (KPI - Key Performances Indicator) miglioramento dei risultati