• Dirigenti Aziendali
• Responsabili di Stabilimento e Unità Produttive
• Dirigenti dell’area produttiva/manutentiva
• Imprenditori

• Fornire un quadro dei principali modelli di organizzazione della Manutenzione in coerenza con l’organizzazione aziendale
• Conoscere gli obiettivi, le logiche, le politiche e le relative tipologie di manutenzione
• Fornire un quadro degli indicatori di prestazione degli impianti produttivi e le perdite di efficienza
• Individuare i principali approcci alla manutenzione produttiva
• Conoscere i vantaggi e i limiti degli strumenti informatici finalizzati alla gestione della Manutenzione

Manutenzione in coerenza con l’organizzazione aziendale

• Incrementare i volumi produttivi ottenibili dalle macchine esistenti
• Incrementare l’Efficienza tecnica e la Disponibilità di macchine ed impianti
• Contenere i costi fissi e variabili di manutenzione

impianti

• La manutenzione nel quadro aziendale: definizione; ruolo
• Politiche di manutenzione: pronto intervento; programmata; preventiva (su condizione); evoluzione
• Affidabilità dei sistemi produttivi: guasto; deterioramento; sintomi; tasso di guasto
• Concetti generali sulle prestazioni degli impianti produttivi
• Struttura delle perdite di disponibilità degli impianti produttivi
• Misura dell’O.E.E. (Overall Equipment Effectiveness: Rendimento Globale Impianti)
• Organizzazione degli interventi di Manutenzione: modulistica; dati, codici guasto; interpretazione dei dati; ispezione; cicli di manutenzione preventiva; piani di intervento

integrazione col processo produttivo; rilevanza economica della manutenzione