• Responsabili di aree di produzione
• Direttori di produzione
• Imprenditori
• Responsabili di sviluppo prodotto/processo

• Far conoscere le caratteristiche strutturali ed il funzionamento organizzativo del sistema produttivo
• Approfondire gli aspetti delle microstrutture e delle macrostrutture ed i rapporti interfunzionali caratteristici con particolare riferimento alle funzioni operative e alla catena del valore
• Conoscere i diversi modelli di sistemi produttivi collegati alle scuole e teorie organizzative dal modello Tayloristico alla lean organization
• Conoscere principi e contenuti relativi all’organizzazione ed allo studio del lavoro

organizzativo del sistema produttivo

teorie organizzative dal modello Tayloristico alla lean organization

• Migliori prestazioni dell’organizzazione delle relative modalità di gestione e controllo
• Diffusione delle conoscenze relative alle caratteristiche delle strutture lean e filosofie di fondo sottostanti
• Migliorare la capacità di sviluppo operativa dei modelli gestionali e organizzativi coerenti alle logiche di lean production

gestione e controllo

• Sistema azienda e organizzazione: strutture e funzioni
• Scuole e teorie organizzative
• Strutture organizzative: lean production e azienda a rete
• Fabbrica focalizzata: approfondimenti sul modello
• Organizzazione e studio del lavoro: principi, modelli e contenuti
• Tecnologia e organizzazione del lavoro
• Evoluzione e prospettive