Project Management pianificazione e analisi
Formazione Tech, Gestione Progetti
Destinatari
- Dirigenti delle aree operative aziendali
- Imprenditori
- Project Manager
Obiettivi e finalità
- Conoscere lo sviluppo del processo di pianificazione e di avanzamento del progetto
- Individuare ed analizzare le tecniche e gli strumenti operativi necessari alla pianificazione e alla gestione del progetto
- Utilizzare le tecniche e gli strumenti per raggiungere obiettivi di efficacia ed efficienza nella gestione del progetto
- Essere in grado di utilizzare le tecniche e gli strumenti per ognuna delle fasi del project management
Durata
3 giorni
Valore aggiunto
- Miglioramento delle conoscenze e della professionalità
- Aumento di efficienza, efficacia e produttività nella gestione del progetto
Contenuti
- Tecniche e strumenti di pianificazione
- Strutture di scomposizione del progetto: WBS (Work Breakdown Structure), OBS (Organization Breakdown Structure), ABS (Activity Breakdown Structure), PBS (Project/Product Breakdown Structure), matrice compiti/responsabilità
- Pianificazione delle attività: il diagramma di GANTT, il PERT (Program Evaluation and Review Technique), il CPM (Critical Path Method), Milestones di Progetto
- Pianificazione e gestione delle risorse: individuazione delle risorse secondo la Resource Breakdown Structure (RBS), allocazione delle risorse e tecniche di livellamento
- Gestione multiprogetto
Docenti
- Docente non specificato