Ricerca e selezione del personale

Formazione Manageriale, Gestione del Personale

Destinatari

Obiettivi e finalità

Fornire la descrizione delle modalità di ricerca, valutazione e selezione delle risorse umane in coerenza con i valori, la cultura e la strategia organizzativa
Acquisire conoscenze sulle principali tecniche di valutazione e selezione
Sviluppare capacità di giudizio analitico mediante l’analisi dei vari passaggi del procedimento selettivo
Descrivere le principali tecniche per effettuare un’intervista di selezione

Durata

2 giorni

Valore aggiunto

Maggiore capacità di saper valutare conoscenze e abilità personali dei candidati e dei collaboratori
Scegliere la persona giusta per il posto giusto tra un numero ampio di candidati

Contenuti

Pianificazione del personale
Fasi principali del processo di selezione del personale
Definizione delle caratteristiche della posizione organizzativa e dei requisiti richiesti (conoscenza, capacità e atteggiamenti) che la risorsa umana deve possedere
Definizione del profilo ideale del candidato (conoscenza, professionalità, capacità ed atteggiamenti)
Intervista personale: la successione delle operazioni; fase preparatoria; comunicazione verbale, non verbale e prossemica
Gestione della relazione con il candidato
Tipologie di intervista e stesura del profilo professionale
Valutazione finale dei candidati: analisi delle risposte; interpretazione del comportamento; valutazione della formazione e delle competenze professionali; confronto fra le caratteristiche dei candidati e quelle richieste della posizione
Fase finale della selezione: accoglimento e inserimento dei nuovi assunti in azienda