• Dirigenti e Professional di Produzione
• Imprenditori

• Far conoscere il quadro di riferimento e le diverse dimensioni delle strategie aziendali orientate allo sviluppo organizzativo
• Fornire ai partecipanti le conoscenze per l’elaborazione di un Piano di Sviluppo Organizzativo per il raggiungimento degli obiettivi di competitività (costi, qualità, servizio) dell’azienda
• Definire un insieme di azioni idonee al conseguimento di obiettivi tecnico/gestionali dell’azienda congruenti con le linee strategiche
• Garantire un’impostazione delle iniziative di sviluppo congruenti, organiche e sostenibili
• Definire i risultati per i Gruppi di Lavoro cui si demanda lo sviluppo del progetto e la sua realizzazione

Strategie aziendali orientate allo sviluppo organizzativo

• Gestione strutturata del processo di cambiamento
• Formalizzazione del legame esistente tra: politiche, obiettivi, organizzazione, metodi
• Facilitazione del monitoraggio delle azioni intraprese
• Facilitazione dell’integrazione aziendale sugli obiettivi

Organizzazione, metodi

• Piano di Sviluppo Organizzativo: caratteristiche e struttura
• Processo di elaborazione del Piano di Sviluppo Organizzativo: impostazione, definizione del piano operativo, realizzazione/implementazione dei progetti
• Modello di riferimento: modalità di funzionamento e strumenti
• Monitoraggio del processo di elaborazione del Piano di Sviluppo Organizzativo
• Documenti per la gestione del Piano di Sviluppo Organizzativo