• Dirigenti Aziendali
• Responsabili di Stabilimento e Unità Produttive
• Dirigenti e Professional di Produzione e Manutenzione

• Fornire il quadro di riferimento relativo alle logiche di Total Productive Maintenance (TPM)
• Conoscere i concetti alla base della Total Productive Maintenance (TPM)
• Conoscere le principali tecniche e gli strumenti gestionali adottati nella metodologia TPM
• Acquisire le modalità di impostazione e avviamento di progetti TPM nel contesto aziendale
• Conoscere gli indicatori attraverso i quali misurare le prestazioni delle attività di manutenzione in ottica TPM

3 giorni

• Razionalizzazione delle attività collegate alla gestione impianti
• Incremento della produttività
• Crescita delle competenze del personale operativo di Stabilimento
• Miglioramento del coinvolgimento e del clima aziendale

• Introduzione al TPM: i 7 pilastri
• Architettura di un progetto TPM
• Miglioramento focalizzato
• Attività di manutenzione svolte dagli addetti: automanutenzione
• Organizzazione del posto di lavoro: 5S
• Riduzione dei tempi di set-up e di avviamento impianti
• Interventi sui guasti e sulle microfermate degli impianti produttivi
• Monitoraggio delle prestazioni degli impianti
• Gestione a vista nel TPM