Vendere con successo

Formazione Manageriale, Strategia e Business Planning

Vendere con successo
Destinatari
  • Dirigenti
  • Responsabili area commerciale
Obiettivi e finalità
  • Confrontare le moderne tecniche di vendita e di comunicazione con
  • Sviluppare le abilità per evitare di subire manipolazioni e diventare un buon negoziatore
  • Affinare la capacità di conoscere il proprio cliente, sviluppando un rapporto di fiducia e comunicazione più efficace per guidarlo verso la conclusione positiva della trattativa di vendita
  • Arricchire la personalità del venditore, che è il suo fondamentale

il proprio stile e metodo per trarre considerazioni e motivazione al cambiamento

punto di forza per aumentare le strade possibili, avendo più scelte e più reazioni a disposizione.

Durata
2 giorni
Valore aggiunto
  • Ampliamento al massimo delle doti empatiche e persuasive del venditore
  • Acquisizione di strumenti e preparazione adeguati per affrontare le varietà di situazioni e di clienti che gli si presentano nella quotidianità del suo lavoro
  • Potenziamento dell’incisività e dell’efficacia della vendita
Contenuti
  • Strumenti e modelli avanzati di comunicazione: l’Analisi
    1. Stati dell’Io e le transazioni
    2. Comunicazione verbale e non verbale: istruzioni per l’uso
  • Vendita come rituale: analisi del processo di vendita
    1. Incontro con il cliente: il contatto, le distanze
    2. Intervista: capire il cliente e le sue aspettative
    3. Trattativa: ciò che diciamo con la voce
    4. Congedo: mantenere il rapporto di fiducia
  • Psicologia dell’intervista di vendita
    1. Preliminari: conoscere il cliente, esplorare i suoi bisogni
    2. Superare i meccanismi di difesa e le resistenze del cliente
    3. Suscitare nel cliente il desiderio di cambiamento
  • Comunicazione persuasiva
    1. Come controllare l’emotività
    2. Decisioni e motivazioni all’acquisto: elementi di psicologia
    3. Analisi di alcune tipologie di cliente
    4. Tecniche di assertività: orientare la trattativa, gestire i momenti critici
    5. Venditore come consulente e solutore delle esigenze del cliente

Transazionale

l’atteggiamento più efficace

individuale e di gruppo

Docenti

  • Docente non specificato