WCP - Audit e KPI

WCP – Audit e KPI

Formazione Tech, Lean e World Class

Destinatari

Obiettivi e finalità

Fornire le conoscenze utili a monitorare il funzionamento del sistema produttivo, i criteri ed i livelli di valutazione complessiva delle prestazioni di uno stabilimento
Proporre un quadro di riferimento sull’articolazione del Sistema di Audit relativo ai pilastri tecnici ed ai pilastri gestionali
Conoscere l’organizzazione e la metodologia di sviluppo per i vari pilastri ed i passi caratteristici per ognuno di essi
Conoscere la struttura del sistema e degli specifici sottoinsiemi di indicatori

Durata

1 giorno

Valore aggiunto

Sistema di indicatori direzionali coerenti con i sottoinsiemi di indicatori operativi per i vari pilastri
Disponibilità di sottoinsiemi di indicatori collegati a cruscotti operativi utili a presidiare in modo integrato le diverse prestazioni delle aree di produzione e dello stabilimento nel suo complesso
Possibilità di assicurare nel tempo una costante riduzione delle perdite attraverso la sistematica applicazione dei pilastri WCM

Contenuti

Criteri di audit del WCP e tipologie di indicatori
Balanced Score Card (BSC): misure finanziarie e indicatori guida
Struttura del sistema e dei sottosistemi degli indicatori
Cruscotti operativi: perdite recuperabili, processi relativi e sicurezza, gestione delle persone, manutenzione, clienti, produzione, logistica
Cruscotto direzionale: indici e processi direzionali