Destinatari

• Personale appartenente ad altre funzioni aziendali

• Acquisitori ed operatori di nuova nomina

• Neolaureati

Obiettivi e finalità

• Fornire le conoscenze utili a governare il processo degli acquisti

• Fornire gli indirizzi utili a migliorare il rapporto con i fornitori e garantire efficienza nell’acquisizione dei materiali-strumenti

• Acquisire una visione globale delle problematiche di acquisto in merito a: criteri di scelta dei fornitori, aspetti contrattuali, trattative, funzionamento di un ufficio acquisti

• Conoscere le diverse tipologie di ordini di acquisto e la loro struttura Logica

Essere consapevoli dell’evoluzione organizzativa e gestionale relativa ai rapporti tra fornitore e cliente

Durata

5 giorni

Valore aggiunto

• Miglioramento del processo di acquisto-approvvigionamento

• Miglioramento dell’efficacia nelle fasi di trattativa con i fornitori

• Miglioramento delle competenze della funzione acquisti e delle relazioni tra la funzione acquisti e gli altri enti aziendali

Contenuti

• Concetti base su acquisti, approvvigionamento e gestione materiale

• Leve economiche e finanziarie nell’attività di acquisto

• Marketing di acquisto e analisi di mercato

• Gestione del parco fornitori e vendor list

• Valutazione dei fornitori e analisi delle prestazioni

• Rapporti con i fornitori in ottica di Total Quality

• Tipologie di ordini di acquisto

• Condizioni contrattuali d’acquisto

• Processo di negoziazione e fasi della trattativa

• Organizzazione e modelli di gestione della funzione acquisti