Destinatari

• Dirigenti

• Responsabili alla manutenzione

• Responsabili alla produzione

Obiettivi e finalità

• Fornire conoscenze necessarie per introdurre il metodo 5S

• Conoscere il contributo del metodo al miglioramento dell’efficienza degli impianti

• Acquisire la metodologia delle 5S e gli aspetti relativi al coinvolgimento degli addetti

• Acquisire i vantaggi ottenibili attraverso il metodo 5S e alla segnalazione dei segnali deboli riscontrati

finalizzato alla corretta gestione del posto di lavoro

Durata

2 giorni

Valore aggiunto

• Incremento dell’efficienza e dell’efficacia del lavoro

• Miglioramento della gestione e dell’organizzazione delle aree di lavoro

• Miglioramento del coinvolgimento e del clima aziendale

• Riduzione dei costi di gestione operativa

Contenuti

• Metodologia 5S: definizioni e linee guida

• Descrizione dei passi operativi: attività 5S, valutazioni per aree di lavoro, zone di sosta, macchine

• Metodo 5S e organizzazione del posto di lavoro

• Strumenti necessari per monitorare l’andamento delle attività

• Check-list per la valutazione delle operazioni svolte