Destinatari

• Responsabili di aree di produzione

• Direttori di produzione

• Imprenditori

• Responsabili di sviluppo prodotto/processo

Obiettivi e finalità

• Far conoscere le caratteristiche strutturali ed il funzionamento

• Approfondire gli aspetti delle microstrutture e delle macrostrutture ed i rapporti interfunzionali caratteristici con particolare riferimento alle funzioni operative e alla catena del valore

• Conoscere i diversi modelli di sistemi produttivi collegati alle scuole e

• Conoscere principi e contenuti relativi all’organizzazione ed allo studio del lavoro

organizzativo del sistema produttivo

teorie organizzative dal modello Tayloristico alla lean organization

Durata

1 giorno

Valore aggiunto

• Migliori prestazioni dell’organizzazione delle relative modalità di

• Diffusione delle conoscenze relative alle caratteristiche delle strutture lean e filosofie di fondo sottostanti

• Migliorare la capacità di sviluppo operativa dei modelli gestionali e organizzativi coerenti alle logiche di lean production

gestione e controllo

Contenuti

• Sistema azienda e organizzazione: strutture e funzioni

• Scuole e teorie organizzative

• Strutture organizzative: lean production e azienda a rete

• Fabbrica focalizzata: approfondimenti sul modello

• Organizzazione e studio del lavoro: principi, modelli e contenuti

• Tecnologia e organizzazione del lavoro

• Evoluzione e prospettive