Destinatari

• Responsabili di Produzione

• Responsabili Area Logistica

• Responsabili di Manutenzione

• Professional

Obiettivi e finalità

• Fornire le conoscenze utili a monitorare il funzionamento del

• Proporre un quadro di riferimento sull’articolazione del Sistema di Audit relativo ai pilastri tecnici ed ai pilastri gestionali

• Conoscere l’organizzazione e la metodologia di sviluppo per i vari pilastri ed i passi caratteristici per ognuno di essi

• Conoscere la struttura del sistema e degli specifici sottoinsiemi di indicatori

sistema produttivo, i criteri ed i livelli di valutazione complessiva delle prestazioni di uno stabilimento

Durata

1 giorno

Valore aggiunto

• Sistema di indicatori direzionali coerenti con i sottoinsiemi di indicatori operativi per i vari pilastri

• Disponibilità di sottoinsiemi di indicatori collegati a cruscotti operativi utili a presidiare in modo integrato le diverse prestazioni delle aree di produzione e dello stabilimento nel suo complesso

• Possibilità di assicurare nel tempo una costante riduzione delle perdite attraverso la sistematica applicazione dei pilastri WCM

Contenuti

• Criteri di audit del WCP e tipologie di indicatori

• Balanced Score Card (BSC): misure finanziarie e indicatori guida

• Struttura del sistema e dei sottosistemi degli indicatori

• Cruscotti operativi: perdite recuperabili, processi relativi e sicurezza, gestione delle persone, manutenzione, clienti, produzione, logistica

• Cruscotto direzionale: indici e processi direzionali