Destinatari

• Responsabili di Produzione

• Responsabili Area Logistica

• Responsabili di Manutenzione

• Professional

Obiettivi e finalità

• Diffondere nei partecipanti gli obiettivi e le logiche organizzative del

• Fornire le conoscenze e gli strumenti utili a: creare condizioni di flusso teso all’interno dello stabilimento e con i fornitori; ridurre in maniera significativa i livelli di stock; livellare i volumi e il mix produttivo e aumentare le saturazioni delle linee; minimizzare la movimentazione interna; integrare le reti di vendita, produzione e acquisti; gestire correttamente il sistema degli imballaggi

• Fornire una panoramica dell’importanza strategica dell’introduzione in azienda di un efficace sistema di gestione dei materiali e delle chiamate

World Class Production, con riferimento all’area logistica e alla gestione della Supply Chain

Durata

2 giorni

Valore aggiunto

• Riduzione delle scorte di materiale in stabilimento

• Minore frequenza di riprogrammazione della produzione a causa della mancanza di materiale

• Evasione ordini tempestiva e riduzione stock e giro lavoro

• Aumento competenze logistiche di stabilimento

Contenuti

• Introduzione alla logistica: le tre aree fondamentali della logistica, i

• Principi del just in time in ambito produttivo e logistico: la programmazione pull, il mix livellato, bilanciamento delle attività, takt time, riduzione del lotto di produzione e dei tempi per il cambio produzione

• 7 step per il miglioramento del sistema logistico

• Pianificazione delle attività logistiche, definizione degli interventi, la gestione a vista, customer service, la value stream map, analisi costi benefici

• Implementazione e valutazione del pillar Logistica

• Just in time nella supply chain

• Performance del sistema logistico e indicatori della supply chain

• Gestione snella dei materiali: definizione e principi, obiettivi, elementi basilari, sistema kanban

• Criteri di valutazione e scelta delle modalità di movimentazione e chiamata

principi base, le perdite principale della logistica, l’approccio just in time