Destinatari

• Dirigenti delle aree operative aziendali

• Imprenditori

• Project Manager

Obiettivi e finalità

• Conoscere lo sviluppo del processo di pianificazione e di

• Individuare ed analizzare le tecniche e gli strumenti operativi necessari alla pianificazione e alla gestione del progetto

• Utilizzare le tecniche e gli strumenti per raggiungere obiettivi di efficacia ed efficienza nella gestione del progetto

• Essere in grado di utilizzare le tecniche e gli strumenti per ognuna delle fasi del project management

avanzamento del progetto

Durata

3 giorni

Valore aggiunto

• Miglioramento delle conoscenze e della professionalità

• Aumento di efficienza, efficacia e produttività nella gestione del progetto

Contenuti

• Tecniche e strumenti di pianificazione

• Strutture di scomposizione del progetto: WBS (Work Breakdown Structure), OBS (Organization Breakdown Structure), ABS (Activity Breakdown Structure), PBS (Project/Product Breakdown Structure), matrice compiti/responsabilità

• Pianificazione delle attività: il diagramma di GANTT, il PERT (Program Evaluation and Review Technique), il CPM (Critical Path Method), Milestones di Progetto

• Pianificazione e gestione delle risorse: individuazione delle risorse secondo la Resource Breakdown Structure (RBS), allocazione delle risorse e tecniche di livellamento

• Gestione multiprogetto