Destinatari

  • Imprenditori

  • Assistenti alla direzione generale

  • Responsabili del settore finanziario e gestionale

  • Responsabili business unit

Obiettivi e finalità

  • Fornire le conoscenze per la costruzione di un business plan

  • Individuare gli schemi e gli strumenti di valutazione per misurare le performance del business da realizzare

  • Acquisire le metodologie di sviluppo di un business plan: aspetti strategici, simulazioni e valutazioni economiche e finanziarie

  • Acquisire le tecniche necessarie per elaborare il piano economico-

coerente alle caratteristiche aziendali e di mercato

finanziario del progetto imprenditoriale

Durata

2 giorni

Valore aggiunto

  • Individuare con chiarezza i fattori chiave da tener sotto controllo

  • Ottimizzare i tempi di realizzazione e valutazione di un piano di

nell’avvio e nello sviluppo di un nuovo business

sviluppo

Contenuti

  • Introduzione alle logiche del business plan

  • Funzioni e tipologie di business plan

  • Aspetti del Business plan: analitici descrittivi; operativi; economici finanziari

  • Contenuti del Business Plan: analisi azienda, mercato, prodotto e settore; piano di marketing; piano di produzione; assetto organizzativo; piano di investimento; proiezioni economico- finanziarie; copertura del fabbisogno finanziario

  • Avvio di un nuovo business in un’impresa già esistente

Programma del Corso

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  • PRIVATO
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