Destinatari

• Imprenditori

• Dirigenti

• Responsabili aziendali

Obiettivi e finalità

• Diffondere nei partecipanti gli obiettivi e le logiche del World Class

• Fornire una panoramica sull’importanza strategica e sugli impatti operativi della metodologia di gestione adottata dal WCP e dei risultati ottenibili in termini di riduzione dei costi, miglioramento dell’efficienza e della qualità

• Acquisire la conoscenza della metodologia di sviluppo dei pilastri del World Class Production (WCP)

• Riconoscere l’importanza degli aspetti organizzativi, gestionali e

Production (WCP)

comunicativi in un progetto di cambiamento

Durata

1 giorno

Valore aggiunto

• Chiara definizione e programmazione degli obiettivi

• Padronanza del modello organizzativo

• Possesso di logiche ed informazioni per decidere sull’attuazione

del modello

Contenuti

• Perché World Class Production (WCP)

• Dalla produzione di massa alla Mass Customization

• Importanza delle variabili competitive: prezzo, qualità, servizio

• Principi e logiche del WCP

• Soluzioni organizzative per il modello WCP

• Tecniche utilizzate per implementare il modello

• Cost deployment

• Tempistiche e risultati attesi

• Pilastri tecnici e gestionali

• Passi di sviluppo di ogni pilastro

• Regole pratiche per l’impostazione del WCP