Destinatari

• Capi di produzione

• Responsabili aree operative

Obiettivi e finalità

• Conferire gli elementi di conoscenza, capacità e motivazione per un consistente miglioramento professionale nell’esercizio del ruolo di Capo nelle aree di produzione

• Sviluppare la capacità dei Capi di governare il processo produttivo

garantendo il raggiungimento delle Performances attese mediante un utilizzo ottimale delle risorse

Durata

6 giorni

Valore aggiunto

• Cura della struttura portante delle aziende manifatturiere

• Formazione di ruolo specificatamente tarata sulla realtà aziendale, ovvero in grado di enfatizzare quei contenuti che sono determinanti per una corretta gestione in Produzione

• Attenzione specifica a quelle modalità di approccio al lavoro che

rendono “un capo” adeguato a gestire con flessibilità e rigore il cambiamento

Contenuti

Modulo 1: Comportamenti

• Scenario competitivo, esigenze “del mercato”, evoluzione organizzativa, lavorare sotto stress, mantenere relazioni positive, comunicare in modo efficace

• Disponibilità e affidabilità, utilizzo ed efficienza, criteri di buona conduzione, manutenzione autonoma, taratura mezzi di controllo, 5 s, check-list di controllo

• Logiche Value stream, tempo di attraversamento, logiche JIT, processi one-piece-flow, ridurre il capitale circolante, gestione del lato linea

• Qualità di prodotto/processo, miglioramento continuo, strumenti di miglioramento, gestione a vista, monitorare le performance di qualità e produttività

Modulo 2- Manodopera

Rapporto capo-collaboratore, motivazione delle risorse, team building, favorire la propositività, gestire la manodopera, rendimento ed efficienza, sicurezza e prevenzione

Modulo 3: Mezzi di lavoro

Modulo 4: Materiali

Modulo 5: Metodi