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Destinatari
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Obiettivi e finalità
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Illustrare lo scenario attuale della logistica ed i principi sui quali è
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Analizzare le problematiche organizzative e gestionali della catena logistica integrata (Supply Chain)
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Acquisire la conoscenza dei metodi e degli strumenti di gestione della Supply Chain
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Acquisire la conoscenza degli elementi strutturali che influenzano le prestazioni di un sistema di produzione, illustrare le evoluzioni in atto e le nuove necessità in relazione agli aspetti logistici
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Analizzare le variabili che concorrono a determinare le performances di un sistema produttivo e ad aumentarne l’efficienza
fondato il modello di Supply Chain e la sua gestione
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Durata
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2 giorni
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Valore aggiunto
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Miglioramento del livello di servizio al mercato
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Aumento dell’efficienza produttiva
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Riduzione degli sprechi e dei costi della produzione
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Aumento del vantaggio competitivo dell’Impresa
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Contenuti
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Evoluzione del sistema produttivo e dei modelli logistici
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Concetto di Supply Chain e applicazioni del Just in Time nelle aree produttive
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Gestione dei costi in un’ottica Supply Chain Managment
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Approccio operativo per gli obiettivi di flessibilità, di riduzione delle diseconomie e del lead-time
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Programmazione e controllo della produzione: il ruolo della gestione in ottica logistica integrata
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Sistemi informativi per l’integrazione logistica
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Livello di servizio, aspetti economico-finanziari, prestazioni del sistema produttivo quale componente della catena logistica integrata
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