Destinatari

• Imprenditori

• Assistenti alla direzione generale

• Responsabili del settore finanziario e gestionale

• Responsabili business unit

Obiettivi e finalità

• Fornire le conoscenze per la costruzione di un business plan

• Individuare gli schemi e gli strumenti di valutazione per misurare le performance del business da realizzare

• Acquisire le metodologie di sviluppo di un business plan: aspetti strategici, simulazioni e valutazioni economiche e finanziarie

• Acquisire le tecniche necessarie per elaborare il piano economico-

coerente alle caratteristiche aziendali e di mercato

finanziario del progetto imprenditoriale

Durata

2 giorni

Valore aggiunto

• Individuare con chiarezza i fattori chiave da tener sotto controllo

• Ottimizzare i tempi di realizzazione e valutazione di un piano di

nell’avvio e nello sviluppo di un nuovo business

sviluppo

Contenuti

• Introduzione alle logiche del business plan

• Funzioni e tipologie di business plan

• Aspetti del Business plan: analitici descrittivi; operativi; economici finanziari

• Contenuti del Business Plan: analisi azienda, mercato, prodotto e settore; piano di marketing; piano di produzione; assetto organizzativo; piano di investimento; proiezioni economico- finanziarie; copertura del fabbisogno finanziario

• Avvio di un nuovo business in un’impresa già esistente