Destinatari

• Dirigenti e Professional di Produzione

• Imprenditori

Obiettivi e finalità

• Far conoscere il quadro di riferimento e le diverse dimensioni delle

• Fornire ai partecipanti le conoscenze per l’elaborazione di un Piano di Sviluppo Organizzativo per il raggiungimento degli obiettivi di competitività (costi, qualità, servizio) dell’azienda

• Definire un insieme di azioni idonee al conseguimento di obiettivi tecnico/gestionali dell’azienda congruenti con le linee strategiche

• Garantire un’impostazione delle iniziative di sviluppo congruenti, organiche e sostenibili

• Definire i risultati per i Gruppi di Lavoro cui si demanda lo sviluppo del progetto e la sua realizzazione

strategie aziendali orientate allo sviluppo organizzativo

Durata

2 giorni

Valore aggiunto

• Gestione strutturata del processo di cambiamento

• Formalizzazione del legame esistente tra: politiche, obiettivi,

• Facilitazione del monitoraggio delle azioni intraprese

• Facilitazione dell’integrazione aziendale sugli obiettivi

organizzazione, metodi

Contenuti

• Piano di Sviluppo Organizzativo: caratteristiche e struttura

• Processo di elaborazione del Piano di Sviluppo Organizzativo: impostazione, definizione del piano operativo, realizzazione/implementazione dei progetti

• Modello di riferimento: modalità di funzionamento e strumenti

• Monitoraggio del processo di elaborazione del Piano di Sviluppo Organizzativo

• Documenti per la gestione del Piano di Sviluppo Organizzativo