Destinatari

• Project manager

• Team leaders di attività progettuali

• Funzioni di area acquisti

Obiettivi e finalità

– Apprendere a integrare e coordinare le diverse esperienze e i distinti

apporti degli attori che partecipano allo sviluppo prodotto/processo Ridurre il tempo di attraversamento del processo di sviluppo prodotto/processo dei fornitori di particolari (buy) mediante una completa integrazione dei tecnici progettisti esterni con la struttura progettativa interna

Durata

2 giorni

Valore aggiunto

• Riduzione dei costi di sviluppo prodotto/processo

• Snellimento dei tempi di sviluppo

• Ottimizzazione dei risultati

Contenuti

• Logiche e motivazioni del co-design

• Analisi e definizione del processo di sviluppo prodotto/processo dei fornitori

• Milestones e prodotti tipici dello sviluppo prodotto/processo dei fornitori

• Modalità e tecniche di integrazione cliente-fornitori

• Strumenti di gestione del co-design: griglie di specificazione, checklist di avanzamento lavori, griglie di controllo per benestare campionature, griglie di controllo per il prodotto in fornitura

• Iter di gestione modifiche di prodotto e di condizioni di fornitura