Destinatari

• Responsabili di aree di produzione

• Direttori di produzione

• Imprenditori

• Responsabili di sviluppo prodotto/processo

Obiettivi e finalità

Fornire le conoscenze utili a capire il processo di gestione della produzione e

le possibilità di ottimizzazione

• Comprendere l’interazione tra processi produttivi e obiettivi di prestazione aziendale

• Acquisire conoscenze relative alla gestione della produzione: orizzonti temporali, pianificazione, programmazione, esecuzione e controllo

• Individuare gli elementi chiave di gestione e controllo per il miglioramento degli aspetti strutturali, organizzativi e operativi

• Comprendere le caratteristiche dei sistemi di gestione, del sistema tecnico esecutivo e del sistema socio-organizzativo

• Conoscere i principali documenti tecnico-gestionali: cicli di fabbricazione e distinta base

• Analizzare le variabili che concorrono a determinare i risultati alle aree produttive e le prestazioni delle stesse attraverso i relativi indicatori: tempi di consegna, standard di qualità, sicurezza, utilizzo manodopera

Durata

1 giorno

Valore aggiunto

• Valutazione della capacità di risposta del sistema di produzione

• Miglioramento del rispetto degli obiettivi della produzione

• Miglioramento della capacità di gestione del processo produttivo

Contenuti

• Gestione della produzione

• Sistema tecnico esecutivo e socio organizzativo

• Elementi strutturali che condizionano le prestazioni del processo di produzione

• Gestione e risultati delle aree operative

• Gestione dei flussi produttivi

• Cicli di fabbricazione e cartellini operativi

• Distinta base di produzione