Destinatari

• Responsabili di progetto

• Progettisti

• Tecnologi

• Specialisti qualità

• Fornitori

Obiettivi e finalità

• Sviluppare, all’interno dell’azienda, le competenze necessarie per

• Trasferire le conoscenze relative alla logica ed ai contenuti dell’analisi sistematica di un prodotto o di un processo in sviluppo al fine di prevenirne le criticità

• Trasferire le conoscenze dei passi applicativi e della sequenza metodologica per l’impostazione e lo sviluppo di un’analisi FMEA;

• Sviluppare, con assistenza sul campo, la capacità di applicare in pratica quanto appreso dalla esposizione teorica

applicare in modo efficace ed efficiente la metodologia FMEA (di Progetto e di Processo)

Durata

Valore aggiunto

• Individuazione dei punti deboli del progetto / processo

• Riduzione delle difettosità del prodotto

• Riduzione del costo delle eventuali modifiche di prodotto / processo

• Riduzione dei costi di assistenza in garanzia e per scarti interni di produzione

• Maggiore soddisfazione del cliente

Contenuti

FMEA DI PROGETTO

Sponsor (Responsabile di sistema)

Motivare e sensibilizzare il Responsabile di Sistema e i suoi primi livelli al rispetto alle logiche e ai contenuti della FMEA.

• Modulo 1 – Le opportunità di adozione della metodologia FMEA di

• Modulo 1: La metodologia – i passi, i contenuti, le avvertenze

• Modulo 2: Criteri e modalità organizzative per l’applicazione
  
  Coordinare e presidiare l’avanzamento attività dei Team Leader di proprio riferimento
  

• Incontri con il team di lavoro

progetto

Acquisire la consapevolezza dell’importanza dell’adozione del metodo preventivo; comprendere logiche e contenuti di massima della metodologia; definire organizzativamente le modalità con cui applicare la metodologia nella propria struttura

Owner (Responsabile di progetto)

Motivare il Responsabile di Progetto nella guida del proprio team nell’applicazione del metodo, trasferendogli le conoscenze di base utili per coordinare e presidiare le attività del gruppo.

Acquisire la consapevolezza dell’importanza dell’adozione del metodo preventivo; descrivere le modalità per eseguire una corretta analisi fisico-funzionale del prodotto (producendo la matrice fisico funzionale) e una corretta successiva analisi dei rischi (analisi di potenziali modi di guasto-FMEA).

L’Owner parteciperà a due incontri in cui il team di lavoro presenta

la propria attività on the job. Tale coinvolgimento ha lo scopo di condividere le problematiche che possono sorgere durante l’applicazione del metodo a progetti reali.