|
Destinatari
|
|
|
Obiettivi e finalità
|
-
Conoscere la figura del Project Manager: il profilo professionale, il
-
Apprendere le principali logiche per la gestione del team di progetto e per raggiungere in modo efficace ed efficiente gli obiettivi del progetto assegnato
-
Gestire i processi di comunicazione all’interno del gruppo di lavoro utilizzando gli strumenti adeguati
-
Incrementare le capacità ed i comportamenti utili per l’affermazione
ruolo, le competenze
all’interno dei team di lavoro
|
|
Durata
|
2 giorni
|
|
Valore aggiunto
|
-
Miglioramento delle conoscenze e della professionalità
-
Miglioramento del clima nel gruppo di lavoro
-
Aumento di efficienza e produttività
|
|
Contenuti
|
-
Aspetti gestionali ed organizzativi della figura del Project Manager: l’evoluzione, gli interlocutori, le competenze, le tipologie
-
Ruolo e responsabilità del Project Manager
-
Caratteristiche e vantaggi del gruppo di lavoro
-
Finalità del project management e comportamenti organizzativi
-
Competenze, capacità, comportamenti e attitudini
-
Modello di leadership nel Project Management
-
Sviluppare le persone e il gruppo di progetto
-
Tecniche comportamentali: rafforzare l’entusiasmo; motivare il team di lavoro, agire le leve emotive
|
