Destinatari

  • Dirigenti Aziendali

  • Responsabili di Stabilimento e Unità Produttive

  • Dirigenti e Professional di Produzione e Manutenzione

Obiettivi e finalità

  • Fornire il quadro di riferimento relativo alle logiche di Total

  • Conoscere i concetti alla base della Total Productive Maintenance (TPM)

  • Conoscere le principali tecniche e gli strumenti gestionali adottati nella metodologia TPM

  • Acquisire le modalità di impostazione e avviamento di progetti TPM nel contesto aziendale

  • Conoscere gli indicatori attraverso i quali misurare le prestazioni delle attività di manutenzione in ottica TPM

Productive Maintenance (TPM)

Durata

3 giorni

Valore aggiunto

  • Razionalizzazione delle attività collegate alla gestione impianti

  • Incremento della produttività

  • Crescita delle competenze del personale operativo di Stabilimento

  • Miglioramento del coinvolgimento e del clima aziendale

Contenuti

  • Introduzione al TPM: i 7 pilastri

  • Architettura di un progetto TPM

  • Miglioramento focalizzato

  • Attività di manutenzione svolte dagli addetti: automanutenzione

  • Organizzazione del posto di lavoro: 5S

  • Riduzione dei tempi di set-up e di avviamento impianti

  • Interventi sui guasti e sulle microfermate degli impianti produttivi

  • Monitoraggio delle prestazioni degli impianti

  • Gestione a vista nel TPM

Programma del Corso

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