|
Destinatari
|
-
Imprenditori
-
Dirigenti
-
Responsabili aziendali
|
|
Obiettivi e finalità
|
-
Diffondere nei partecipanti gli obiettivi e le logiche del World Class
-
Fornire una panoramica dell’importanza strategica dell’introduzione in azienda di una metodologia di gestione dei processi finalizzato alla riduzione dei costi, all’efficienza e alla qualità
-
Acquisire la conoscenza della metodologia di sviluppo dei pilastri del World Class Production (WCP)
-
Riconoscere l’importanza degli aspetti organizzativi, gestionali e
Production (WCP)
comunicativi in un progetto di cambiamento
|
|
Durata
|
1 giorno
|
|
Valore aggiunto
|
-
Chiara definizione e programmazione degli obiettivi
-
Padronanza del modello organizzativo
-
Possesso di logiche ed informazioni per decidere sull’attuazione del
modello
|
|
Contenuti
|
-
Perché World Class Production (WCP)
-
Dalla produzione di massa alla Mass Customization
-
Importanza delle variabili competitive: prezzo, qualità, servizio
-
Principi e logiche del WCP
-
Soluzioni organizzative per il modello WCP
-
Tecniche utilizzate per implementare il modello
-
Cost deployment
-
Tempistiche e risultati attesi
-
Pilastri tecnici e gestionali
-
Passi di sviluppo di ogni pilastro
-
Regole pratiche per l’impostazione del WCP
|
