Destinatari

• Imprenditori

• Dirigenti

• Responsabili di area

• Professionisti

Obiettivi e finalità

• Imparare ad usare al meglio le proprie risorse, per soddisfare

• Individuare i principali ambiti di applicabilità del empowerment

• Costruire un processo di empowerment delle competenze relazionali

• Conoscere le fasi del processo di self-empowerment

• Sviluppare maggiore consapevolezza dei propri punti di forza e delle proprie aree di miglioramento

• Applicare un modello di leadership basato sull’empowerment

bisogni, obiettivi , desideri, per sentire di avere influenza e controllo su ciò che accade nel proprio lavoro e nella propria vita

dell’individuo

Durata

2 giorni

Valore aggiunto

• Maggiore responsabilizzazione e autonomia delle persone

• Motivazione dei collaboratori

• Riduzione dei conflitti interni all’organizzazione

Contenuti

• Nuova concezione di empowerment

• Utilizzo dell’approccio empowerment per lo sviluppo delle persone e della cultura organizzativa

• Modelli e tipologie di empowerment

• Attori e aspetti coinvolti nel processo di empowerment

• Processo di self-empowerment

• Sicurezza di sé e la fiducia nelle proprie possibilità

• Aumento del proprio potere/energia personale e del proprio livello di consapevolezza

• Modello della leadership Empowerment

• Empowerment in gruppo: la costruzione della rete e

dell’interfunzionalità