Destinatari

• Imprenditori

• Manager

• Responsabili funzionali

• Coordinatori di attività trasversali

• Responsabili di area

Obiettivi e finalità

• Approfondire e consolidare le competenze per una gestione efficace

• Conoscere il ruolo e le competenze del responsabile

• Acquisire le tecniche e gli strumenti per migliorare le prestazioni dei

• Gestire il rapporto con i propri collaboratori

• Avere una conoscenza più profonda del modo in cui le persone si comportano a livello individuale e di gruppo

dei collaboratori andando ad acquisire le conoscenze di tipo tecnico, metodologico e relazionali necessarie per un’efficace gestione dei collaboratori

propri collaboratori

Durata

2 giorni

Valore aggiunto

• Coinvolgimento del personale

• Miglioramento del clima

• Identificazione precisa delle esigenze/aspettative dei collaboratori

Contenuti

• Evoluzione del ruolo di responsabile

• Gestione del personale

• Comportamenti organizzativi

• Gestione del clima all’interno del proprio ente

• Ostacoli al cambiamento e metodologie per superarli

• Modelli di leadership

• Leadership e cambiamento

• Strumenti per la gestione del personale