Destinatari

• Quadri

• Analisti

• Impiegati

• Conduttori

Obiettivi e finalità

• Fornire ai partecipanti le conoscenze relative ai diversi contenuti

• Far conoscere metodi, tecniche e strumenti per definire i fabbisogni di manodopera in diversi contesti (posto di lavoro singolo, linee di fabbricazione e di montaggio, gruppi di lavoro)

• Fornire conoscenze utili a classificare correttamente le attività svolte dalla manodopera diretta e indiretta

• Fornire un modello per classificare le perdite di manodopera e le relative causali

• Definire i concetti di rendimento, efficienza e produttività

della gestione tecnica della manodopera

Durata

2 giorni

Valore aggiunto

• Gestione ottimale della manodopera

• Riduzione delle anomalie del flusso

• Miglioramento di rendimenti ed efficienze

Contenuti

• Gestione tecnica della manodopera

• Organizzazione della manodopera nella fabbrica snella

• Piano Operativo di produzione e di manodopera

• Tipologie di manodopera e loro classificazione

• Calcolo dei fabbisogni di manodopera diretta e indiretta

• Assegnazione della manodopera e utilizzo dei mezzi di lavoro

• Tipologia di perdite per manodopera in produzione

• Modalità di lavoro e responsabilità (autocontrollo, autosegnalazione, autocertificazione)

• Gestione della manodopera per aree specifiche: linee di fabbricazione e montaggio

• Bilanciamento linee e saturazione manodopera

• Costi, rendimento ed efficienza manodopera

• Differenziazione ore e indici di prestazione

• Formazione, addestramento e livelli di competenza

• Sistemi di monitoraggio e indicatori